Accueil | Plan site Web | Plan d'accès | Contacts
Mot exact résultats par page

puce appel d'offreQuiz : Testez vos réponses à appels d'offres privés et publics

puce appel d'offreFiche pratique "formation appel d'offres" N°1:
Les appels d'offres publics, accessibles aux TPE-PME?
lien pdf: les appels d'offres publics accessibles aux TPE-PME?

puce appel d'offreFiche pratique "formation appel d'offres"N°2:
2
actions gagnantes avant l’émission de l’appel d’offres privés ou publics
2 actions gagnantes avant l’émission de l’appel d’offres Privés ou publics

puce appel d'offreFiche pratique "formation appel d'offres"N°3 :
3
actions gagnantes pour la phase de réponse à l'appel d'offres
3 actions gagnantes pour la phase de réponse

puce appel d'offreFiche pratique "formation appel d'offres"N°4 :
3
actions gagnantes après la remise de la réponse
à l'appel d'offres 3 actions gagnantes après la remise de la réponse

puce appel d'offreQuelques conseils en vidéo

puce appel d'offreQuelques articles de presse sur la prospection commerciale

puce appel d'offreUn livre d'outils pour réponse aux appels d'offres (Privés et publics)

puce appel d'offreForum d'échange entre experts et toute personne répondant à des appels d'offres

Solutions réponses appels d'offres:

puce appel d'offreFormations réponse aux appels d'offres, marchés publics, ou privés,
Par voie "papier" ou électronique (dématérialisation)

puce appel d'offreDiagnostic sur vos réponses à appels d'offres (Privés et publics)
Pour identifier vos feux verts (vos bonnes pratiques), vos feux oranges et rouges (vos leviers pour gagner plus de réponses) et les recommandations essentielles.


puce appel d'offreRéalisation d'outils personnalisés pour répondre aux appels d'offres publics ou privés
Exemple: Fiche Go/No-Go, Check-liste de possibilités d'influence de cahier des charges

puce appel d'offreAccompagnement opérationnel d’équipes pour la réponse à des appels d’offres publics ou privés

puce appel d'offreKits de réponses appel d'offres
Étapes successives de formation, travail personnel, et d'accompagnement personnalisé.

1 - Glossaire - Termes utilisés pour les appels d'offres publics:
A - B-C D E-F-G I-J-L M N-O P Q-R-S T-U-V

2 - Abréviations utilisées pour les marchés publics

3 - Téléchargement de formulaires, pour la réponse administrative à appels d'offres publics:

Lettre de candidature - Habilitation du mandataire par ses cotraitants:
DC1
(ancien DC4) et sa notice explicative
Déclaration du candidat individuel ou du membre du groupement:
DC2
(ancien DC5) et sa notice explicative
Acte d'engagement: DC3 (ancien DC8) et sa notice explicative
Déclaration de sous-traitance: DC4 (ancien DC13) et sa notice explicative

Exemples d'autres formulaires susceptibles d'être utiles: DC6 - DC7 - DC11 - DC12



MODELE DE PROPOSITION D_ASSISTANCE

MODELE DE PROPOSITION D_ASSISTANCE

PROPOSITION D’ASSISTANCE

Nous prendrons ici l’exemple de Pierre CONSULT qui veut offrir une prestation de conseil à la société « YYY ».

1 - Description du contexte
1.1 - Positionnement synthétique de YYY

Objectif : Montrer que l’on a compris le métier du client.

YYY fournit aux entreprises des composants électroniques. Les activités sont ciblées géographiquement sur la France, dont une majorité de l’activité en région parisienne.

1.2- Les axes d’amélioration visés

Objectif : Montrer que l’on a compris le problème du client.

Un bref entretien a permis de relever quelques leviers. Un échange plus approfondi aura lieu pendant l’intervention, pour déterminer la pertinence des approches sur les points suivants.
Le savoir-faire technique repose sur des références perçues comme pertinentes, mais des difficultés importantes demeurent pour véhiculer efficacement ses atouts et ses différences.

Le savoir-faire très important est matérialisé par certains outils :

Web
Plaquette
PowerPoint de présentation de ses atouts
Des moyens pour effectuer des mailings

Mais pas encore par d’autres :
Propositions commerciales types argumentées (par opposition à de simples devis « pauvres »)
Des moyens pour effectuer des mailings
Une base de données de prospects et clients
Etc.

Les outils existants cités comportent bien des arguments, mais souffre d’impact à défaut de disposer d’un réel argumentaire. En effet un argumentaire structure les arguments de manière logique et surtout de manière plus percutante. Ainsi une offre de « qualité », souvent citée par beaucoup d’entreprises, est bien un argument, mais « tombe à plat » : L’argument « qualité » par exemple, peut être explicité par des caractéristiques (souvent techniques) expliquant « grâce à quoi » l’offre est de qualité, et appuyé par des preuves (références ou autres).

2 - Proposition technique
Compte tenu du stade de développement de YYY, il sera effectué un focus particulier sur les parties suivantes, représentant 6 jours de formation et 3 jours de conseil:

2.1 - Etablissement de l’argumentaire commercial de YYY
L’argumentaire est le socle de toute la communication.
Une fois la formation terminée (non décrite dans l’ouvrage pour ne pas alourdir la compréhension des mécanismes), les premières mises en pratique effectuées, les participants seront amenés à terminer complètement l’argumentaire.

Ce dernier sera diagnostiqué par Pierre CONSULT et des recommandations d’amélioration seront apportées.

Services proposés :
1-1 Formation aux techniques d’argumentaires, proposés par Pierre CONSULT.
1-2 Le début des argumentaires sera monté en commun, afin de transmettre la logique d’établissement de l’argumentaire, en guise d’exercice pratique de la formation.
1-3 Finalisation de l’argumentaire par YYY.
1-4 Diagnostic-recommandation par Pierre CONSULT de l’argumentaire terminé.

2.2 - Déclinaison des outils commerciaux principaux
Une fois l’argumentaire terminé, les participants seront amenés à terminer complètement la proposition commerciale type.

Services proposés :
La proposition commerciale type sera diagnostiquée par Pierre CONSULT et des recommandations d’amélioration seront apportées.

3 - Organisation des échanges
Afin de solliciter au minimum les intervenants d’YYY, une attention sera apportée pour factoriser les échanges d’information. Sans que cela soit strict, et dans la mesure du possible les activités de diagnostic et de conseil seront organisées suivant une démarche en 5 étapes, dont 3 échanges :

YYY et Pierre CONSULT Formation au montage d’argumentaire
YYY Finalisation de l’argumentaire par YYY
YYY et Pierre CONSULT Diagnostic-recommandation par Pierre CONSULT de l’argumentaire terminé
YYY Réalisation de la proposition commerciale type
YYY et Pierre CONSULT diagnostic et recommandations d’amélioration sur la proposition commerciale type.

4 – Intervenant(s) proposé(s)
Lorsque des services sont proposés, l’acheteur prête une attention à la qualité des personnes qui réaliseront les services. La meilleure manière de montrer ces qualités en phase écrite consiste à présenter les C.V.

Afin de mener à bien la mission, il est proposé M. Pierre CONSULT disposant des atouts suivants :

40 ans, doté d’une TRIPLE formation :
Coaching (Ecole super coach)
Commerciale (HESP)
Ingénieur (Poly-ingé)
Expérience commerciale et marketing de plus de 20 ans.
Plusieurs publications sur ses méthodes sont parues dans des revues spécialisées pour les chefs d’entreprises.
Un mini C.V tel que ci-dessus est parfois suffisant.
Un modèle plus complet de C.V est présenté


appel_d_ofre

Optivente propose des formations aux réponses à appels d'offres (marchés publics et privés). Savoir répondre aux appels d'offres de marchés publics est le métier d'Optivente. Il s'agit des formations aux appels d'offres de marchés publics. Nous offrons de la Formation, ou duconseil, ou de l'accompagnement, ou encore un diagnostic de votre système de réponse. Vous êtes ensuite en mesure de poser votre candidature, recevoir le cahier des charges (RC - CCTP - CCAP - AE, etc.), puis de bien répondre aux AO (Appel d'Offres). Votre Proposition commerciale (propale) sera percutante.. Les termes anglais les plus couramment utilisés sont : RFP = Request For Proposal ou RFQ = Request For Quotation. Parmi les mots anglais courants on retrouve aussi Soumission, Bid, Tender, Call for tender. MARCh1 PUBLIC. Formation commercial. proposal management.



GIF SUR YVETTE Formation pour appel d_offre
PRESENTATION DE PROPOSITION COMMERCIALE appel_d_ofre
NOISY LE SEC formation-appel-d_offre
Marchés de maîtrise d'oeuvre formation_appel-d-offre
Règlement de la consultation (RDC ou RC) formation_appel_d_offre

Haut de page | Mentions légales | Accueil

Partager : Partager sur Delicious Delicious   Partager sur facebook Facebook   Partager sur LinkedIn LinkedIn   Publier sur myspace Myspace   Optivente sur Twitter Twitter   Partager sur Viadeo Viadeo   Envoyer à un ami Envoyer à un ami  

contact@optivente.com Tel: 01 46 89 07 32 - Fax: 09 59 55 09 92 - 4 Rue Benoît Malon, 92310 Sèvres FRANCE. SARL au capital de 40 000 Euros

SIRET:480 082 445 00010 - Organisme formateur, N° déclaration d’activité: 11 92 150 58 92 - N° déclaration CNIL: 1127831

Site mis à jour le 4 avril 2012- Copyright©OptiVente 2007-2015

Tous nos services Vos réponses à appels d'offres Des formations
A quelle subvention êtes-vous éligible ? Crédit d'impôt formation
Testez votre démarche de réponses aux appels d'offres Testez votre approche marketing Testez votre approche commerciale Testez votre approche partenariale Testez votre démarche de recrutement commercial
Livre blanc et autres demandes Kit réponse Appel d'Offres Kit marketing Kit prospection commerciale Kit partenaires Kit recrutement
La vocation Nos avantages L'équipe Quelques références OptiVente dans les médias Collaborer Partenariats
Partenaires | Candidats | Parrainage
Exporter en partenariat Vendre malgré des RDV refusés Améliorer l'efficacité commerciale Lancement commercial d'un logiciel Introduire en France une offre Histoire d'une création d'entreprise
Testez votre approche marketing Testez votre approche commercialeTestez votre approche partenarialeTestez votre démarche de recrutement commercial
Des conférences Des ateliers OptiVente dans les médias