Introduire en France une offre
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Le
cas suivant est issu des références
d'OptiVente. Il a pour objectif d'illustrer la mise
en place de démarches marketings et commerciales
concrètes
démarche
marketing et commerciale |
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Le
client : |
Filiale
française d’un constructeur anglais d’instruments
de mesures télécom. Taille 20 personnes.
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La
démarche : |
Réalisation
d’un business plan associé à une
expérimentation commerciale:
Marketing
stratégique :
Ciblage du marché : (quels clients
?) Après examen de la stratégie globale
internationale, des acteurs présents en France,
de leurs « poids », et des besoins pressentis,
les cibles ont été définies : les constructeurs télécoms en priorité,
les opérateurs en deuxième priorités.
Marketing
produit :
Proposition d’une offre adaptée,
compréhensible, absorbable :
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Des contacts terrains ont fait ressortir
rapidement des besoins spécifiques français,
(liés aux protocoles de transmission).
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Les priorités de développement techniques,
ont été déterminées.
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La politique tarifaire a été
adaptée en fonction de concurrents purement
locaux.
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Pour
les versions vendables sans modification technique,
les documentations commerciales et techniques de la
maison mère ont été traduites.
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Constitution
d’une base de données de contacts prospects, issue de contacts connus pour
d’autres produits.
Un mailing ciblé a été réalisé.
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Détermination
des plans d’actions commerciales : par compte ciblé en utilisant en priorité
les contacts déjà connus, pour quelques
acteurs commerciaux.
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Détermination
d’objectifs de chiffres d’affaires,
associés à des commissionnements attractifs,
pour les commerciaux pionniers.
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Durée
: |
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Quelques
Résultats : |
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L’identification
des marchés cibles, des efforts à réaliser
(qualitativement et des investissements associés
), pour pénétrer ces marchés
de manière rentable, adjoint à une expérimentation
commerciale terrain, ont abouti à la conclusion
que l’activité ne serait rentable que
vers la fin de vie du produit.
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Ainsi
l’entreprise a stoppé assez tôt
cette activité en France, en évitant
des investissements lourds qui auraient été
voués à une non rentabilité
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