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Des aides financières

Il existe des subventions (certaines à 100%) et aides publiques spécialement adaptées pour favoriser l'accès au conseil, faciliter le développement commercial, et les recrutements.
OptiVente fait le point de ces aides.
Nous pouvons vous aider pour faire vos demandes.
Nos accompagnements sont souvent pris en charge par ces mécanismes.

Des diagnostics

Pour identifier les meilleurs leviers pour votre développement commercial, nous examinons en (3 à 5 heures pour une TPE), vos processus de vente.
Tel un médecin qui prend la température, le pouls, etc. nous vous indiquons dans vos méthodes, celles qui à nos yeux fonctionnent bien, et celles qui sont perfectibles.
Nos éventuels accompagnements ultérieurs pourront se définir, de manière très personnalisée sur cette base, à ce stade, c'est "l'ordonnance" du médecin.

Des Kits subventionnables (*)

Pour disposer des outils de croissance : Marketing, Prospection commerciale, Partenaires, Recrutement, Réponse appels d'offres
(*) Subventions possibles

Conférences

En collaboration souvent avec des organismes tels que des chambres de commerce, des pépinières, etc.
Ce sont des formations flash de 1 à 3 heures sur les outils marketing et commerciaux que toute entreprise peut mettre en oeuvre en quelques jours.
Sont exposées aussi les aides financières. Souvent gratuite, sinon cette conférence peut-être prise en charge par le crédit impôt formation pour le dirigeant.

Des ateliers thématiques

En une demi-journée, nous vous aidons à traiter une thématique particulière, par exemple: prendre efficacement des rendez-vous, réaliser des campagnes e-mails, etc.
Ces ateliers peuvent-être pris en charge par le crédit impôt formation pour le dirigeant.

Des formations regroupant 6 domaines d'activités

• Les réponses aux appels d'offres privés et publics
• Marketing stratégique, mix et opérationnel : concevoir l'activité commerciale
• Activités prospection destinées directement aux fonctions de vente : commerciaux, et globalement tout acteur en relation avec des prospects ou clients.
• Relation clients, destinées aux situations téléphoniques
• Management commercial: pour les fonctions d'encadrement commercial.
• Efficacité personnelle

Des formations spécifiques pour les métiers de conseil

Du conseil

• Diagnostic sur vos réponses à appels d'offres.
• Plan Marketing : marketing stratégique, mix et opérationnel.
• Business plan, etc.

Des accompagnements opérationnels

A temps partiel dans la conduite stratégique et opérationnelle de l'entreprise au côté des dirigeants, ils permettent d'élargir instantanément leur périmètre de savoir-faire et d'actions. Exemples : mettre en place des outils d’aide à la vente, direction commerciale en temps partagé, accompagnement sur un projet, mettre en place des indicateurs pertinents, etc.